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毛基业:八家央企连续14年业绩优秀的成功密码

时间:2019-05-11 21:58
  

  中国人民大学商学院院长毛基业讯“2019中国国企改革与发展论坛”于5月11日在北京举行。中国人民大学商学院院长毛基业以“八家央企连续14年业绩优秀的成功密码”为题发表演讲。

  毛基业考察了八家央企后认为,优秀的国有企业有两点共性,在内生动力方面,一是国有企业家的家国情怀,二是非常优秀的国企文化。而在制度保障方面,则是国资委从外部给国企的治理做出了重大贡献,和企业自身治理制度的建立和完善。

  提到国有企业家的优秀品质,毛基业首先强调,企业家与职业经理人的最大区别在于冒险精神。他认为国有企业家也同样具备创新精神、冒险精神,善于把握机遇。此外,国有企业家还承担着政治责任、经济责任、社会责任。

  “大家耳熟能详的是,功成不必在我,60以上的年龄,不分周末还是平时,工作的激情,我觉得很多民营企业家未必能做到,他们有很强的投入和奉献精神”,毛基业表示。

  在谈到国企的文化建设时,毛基业认为,从文化理念上看,国企有非常宏大的使命和愿景。从价值观看,都是以国为重,国家利益高于一切。

  国企能实现持续的优秀业绩,背后的制度保障也同样重要。毛基业分析称,第一是国资委推动国企形成和完善现代企业治理机制,同时发挥党的领导制度性的安排。

  他认为,优秀的国有企业的治理结构也在同国际接轨,第一,通过厘清责任、权利、义务,降低了行政干预,提升了市场化程度,提升了资源的配置效率,让企业能成为独力的市场主体。第二,最大限度调动了国有企业的经营者和职工的积极性。第三,与资本市场对接,包括在海外上市,提高国际竞争力。

  在党建方面,毛基业介绍,八家央企都把党的组织、党建写入公司章程,探索了自己的模式,包括重大问题的决策,党委会的决策,明确决策的事项,权限范围,“这是一个制度优势,跟很多民企那种一个人说了算的决策机制”,毛基业说,“有些国有企业领导由衷的讲党建对组织管理、干部队伍真是一件好事情,做的反腐,一切的高标准要求,非常好的事情,对干部队伍有更高的要求”。

  此外,毛基业表示,优秀的国有企业最终是通过卓越的战略管理落实到绩效上的。企业家们有非常先进的战略管理理念,包括服务国家战略、央企政治责任、社会责任,还有敏锐超前的战略思维。

  他表示,国有企业家的战略眼光非常独到,能够把握时机和方向,引领行业、产业布局,这也是所有成功企业必要的眼光,看到别人看不到的机会。此外,“他们都有非常好的战略制定过程,有做战略规划的,有独力董事,有顶尖的国际咨询公司,做内脑外脑”,他感慨道,“国有企业的管理成熟度远非我们所想象的,他们可以跟世界顶级公司去对标,也时时刻刻在跟全球顶级公司做对标”。

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